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    盘点!2019年兵器工业集团助力脱贫攻坚亮出成绩单!

    发布时间:2020-01-09

      2019年,是新中国成立70周年,是坚决打赢脱贫攻坚战攻坚克难的关键一年,兵器工业集团认真学习领会习近平总书记针对“两不愁三保障”突出问题,巩固脱贫成果、防止松劲懈怠,“四个不摘”,以及全面打好深度脱贫歼灭战等一系列重要讲话和指示精神,按照高质量参与打好脱贫攻坚战的要求,紧密围绕扶贫工作实际,结合贫困地区自然禀赋,突出精准原则,坚持“造血”式扶贫,充分积聚社会各方优势资源,按照集团公司党组年初确定的“五个界面”大扶贫体系,扎实推进,注重实效,各有突破,出色完成2019年度脱贫攻坚的各项任务,取得了良好的社会效益。

      深刻领会落实中央指示精神 不断增强脱贫攻坚责任感使命感

      集团公司及时传达学习党中央决策部署要求和习近平总书记重要指示、批示精神,全面深刻理解中共中央决策部署要求,不断增强责任感和使命感。通过开展扶贫调研,了解党中央各项决策部署在基层落实情况,通过实地考察扶贫工作、与挂职干部进行座谈交流、召开帮扶工作座谈会等形式,贯彻落实党中央和习近平总书记要求,精准扶贫补齐短板,巩固成果防止松懈,按期摘帽保质保量。根据集团公司机构调整情况,及时调整了集团公司扶贫工作领导小组,全年召开定点扶贫专题会议2次,审议通过并下达定点扶贫工作计划,进一步明确了集团公司扶贫工作界面,一是圆满完成红河县和甘南县的定点扶贫任务;二是主动承担社会责任做好人民兵工发祥地兴国县的对口帮扶工作;三是完成国防科工局对革命老区吉水县的对口支援工作;四是完成好各单位承担的地方脱贫攻坚任务;五是全力做好困难企业脱困攻坚和困难职工脱困工作。

      集团公司党组高度重视脱贫攻坚工作,集团公司领导带头深入一线,认真开展考察、调研、监督、指导工作。2019年,集团公司赴红河县、甘南县调研监督共计112人次,其中,集团公司党组书记、董事长焦开河,总经理、党组副书记刘大山,纪检监察组组长、党组成员陈学钏,党组成员、副总经理李春建等主要负责同志和班子成员共5人次亲赴定点扶贫县进行了全覆盖调研考察指导。为进一步加强与红河州政府沟通,焦开河与来访的红河州党政代表团进行了座谈,对红河州政府在脱贫计划目标制定、攻坚责任落实、突出问题解决等方面进行督促。


    焦开河考察调研红河县第一小学

    刘大山慰问走访甘南县贫困户

    陈学钏赴红河县调研督导脱贫攻坚工作

    李春建与红河县政府座谈帮扶工作

      聚焦深度贫困地区 加大帮扶投入力度

      2019年,集团公司共投入扶贫资金1.09亿元,其中,投入定点扶贫资金1720万元,在两县重点实施梯田学校、电商扶贫、大岗村农机服务队等16项兵器特色扶贫项目。为助力省级深度贫困县红河县2019年底实现脱贫摘帽目标,集团公司大幅增加帮扶资金支持力度,由2018年的650万元增加到2019年1260万元,增长了94%,同时集团公司充分调动社会力量,积极为红河县引入扶贫资金,由2018年的272万元增加到2019年的850万元,至此,集团公司对红河县的扶贫资金及帮助引进资金总额达到2110万元,为红河县脱贫攻坚提供了强有力的资金支持。针对已经实现脱贫摘帽的甘南县,集团公司坚持脱贫不脱责任、脱贫不脱帮扶,保持帮扶资金投入力度,持续巩固脱贫成果。

    集团公司与中国扶贫基金会和红河县签署“红河哈尼梯田生态保护学校”援建项目三方协议

    集团公司向甘南县新发村捐赠农机具

      选派优秀干部尽锐出战 积极培育脱贫攻坚力量

      集团公司围绕帮扶地区脱贫攻坚工作需要,选拔政治素质好、工作能力强、作风扎实、甘于奉献、品行良好的干部赴帮扶地区挂职。集团公司从所属夜视集团、华安集团和齐齐哈尔和平工业(集团)有限公司分别选派4名优秀干部赴定点扶贫县挂职。目前,集团公司在全系统共选派扶贫挂职干部70人,其中有56名干部仍然派驻在扶贫第一线,在38个乡、村助力脱贫攻坚,56人中有挂职市级干部3人,挂职副县长3人,派驻第一书记18人。这些选派干部充分发挥集团公司与定点扶贫县桥梁作用,踏踏实实深入基层,为当地做实事,认真做好服务工作,在推动精准扶贫发挥了积极作用,得到当地政府和百姓的充分肯定。集团公司认真做好选派干部保障工作,做到政治上关注、工作中关爱、生活上关心。出台《中国兵器工业集团有限公司扶贫工作管理办法(试行)》,对扶贫干部选拨、管理、保障等做出了明确规定。集团公司印发《关于表彰2019年度集团公司脱贫攻坚先进单位和先进个人的决定》,对26名优秀扶贫干部进行了表彰。

    集团公司驻甘南县挂职副县长王军积极下乡调研

    集团公司驻红河县宝华镇朝阳村委会第一书记李富培被评为中共宝华镇“优秀共产党员”

      紧紧把握精准原则 强化扶贫制度建设

      坚决落实精准扶贫、精准脱贫,重点围绕脱贫攻坚的制度保障机制建设,进一步强化对脱贫攻坚工作的管理,9月集团公司印发《中国兵器工业集团有限公司扶贫工作管理办法(试行)》(兵器质安字〔2019〕356号)和《中国兵器工业集团有限公司定点扶贫项目和资金管理办法(试行)》(兵器质安字〔2019〕371号)两项管理制度,规范了扶贫工作的组织职责、项目与资金管理、挂职干部管理、信息报送和奖惩等,为脱贫攻坚工作顺利推进提供了制度保障。

      针对“两不愁三保障” 特事特办解决燃眉之急

      集中兵力打好深度贫困歼灭战,集团公司将属于省级深度贫困地区的红河县作为脱贫攻坚决胜阶段的主战场,针对红河县急需解决“两不愁三保障”突出问题,在资金投入、人员支持、项目建设等方面全力保障。集团公司针对红河县贫困户“两不愁三保障”中住房保障方面,急需生活必需用品的问题,启动紧急程序特事特办,追加资金投入220万元,添购9650套床架,帮助12190户贫困户解决了居住问题,为红河县2019年实现高质量脱贫摘帽解决了燃眉之急,减少了脱贫风险点。

      推进“三支队伍”培训 提升脱贫内生动力

      贫困县基层干部、技术人员、致富带头人是决战决胜脱贫攻坚的骨干,是确保脱贫攻坚取得全面胜利、脱贫不返贫的重要力量。2019年,集团公司组织中国扶贫基金会和兵器人才学院在红河县举办哈尼梯田产业扶贫专题培训会和电商扶贫与乡村振兴培训班,为助力红河县脱贫攻坚,在培训方式上采用了送课上门的方式,提高效率。针对甘南县脱贫摘帽后对技术人员的迫切需求,启动驻村工作队和村书记培训、中小学班主任专业能力提升培训,为红河县和甘南县共计培训基层干部267人、致富带头人100人、班主任1080人,进一步提升了当地干部人才的专业能力,为两县打赢脱贫攻坚战奠定了坚实的人才基础。

    红河县电商扶贫与乡村振兴培训

    甘南县中小学班主任专业能力提升培训

      注重推动消费扶贫顶层设计 搭建产供销长效运营体系

      集团公司充分发挥23万兵工人爱心力量,进一步加大对消费扶贫的顶层策划及系统推进力度,建立健全集团公司、贫困县政府和销售平台三方合作的农产品供应链销售推广体系。2019年,集团公司深入挖掘扶贫县优势资源,严格遴选优质农产品进行绿色认证,持续扩大农产品的种类与数量,并于“全国扶贫日”印发文件,积极推动全系统开展“爱心兵器”消费扶贫活动,取得了显著的效果。同时,集团公司充分利用“善品公社”、“公益中国兵器”、“易捷”电商平台等社会电商公益平台,开展与中国扶贫基金会联合举办红河县红米推介会等多种形式的扶贫县农产品销售活动,助力贫困县农产品销售。2019年,集团公司消费扶贫取得突出成效,购买与销售扶贫县产品1274.94万元,同比增加13.7%。

    兵器工业集团采购电子商务平台上线定点扶贫县特色农产品

    联合举办红河哈尼梯田红米产品推介会

      不断创新帮扶模式 注重发挥项目带动作用

      一是充分发挥集团公司在产业发展方面的成功经验,实现从单纯产业扶贫项目向综合扶贫项目的转变。2019年,集团公司与中国扶贫基金会共同策划“哈尼梯田生态保护学校”援建项目,与联合国粮农组织合作推广哈尼梯田“双遗产”项目,让红河哈尼梯田在得到有效保护与传承的同时,成为红河县开展产业扶贫、民宿旅游等综合发力的脱贫资源。二是持续深化与中国扶贫基金会的战略合作,不断拓展合作领域,在总结红河县梯田红米电商扶贫成效的基础上,在甘南县实施“甘南大米产业扶贫与消费扶贫综合发展项目”,形成“南有红米、北有大米”的脱贫致富模式。三是通过项目牵引、引进资源、搭建平台、加强培训等多种方式,积极培育致富带头人,形成一个可持续的脱贫致富新模式。据初步统计,2018年—2019年,集团公司在甘南县和红河县开展电商扶贫、稻渔共作、农机项目、大棚种养等产业扶贫项目11项,共培养致富带头人25名,共带动近5000户建档立卡户实现脱贫,在脱贫攻坚中发挥了重要作用。集团公司《创建致富带头人培育模式,带领贫困户脱贫致富》案例入选国务院扶贫办企业精准扶贫综合50佳案例公示名单。

      加强宣传推广力度 彰显央企政治站位

      集团公司加强对集团公司脱贫攻坚工作的宣传报道,全面总结集团公司在脱贫攻坚中的责任与担当,讲好精准扶贫中的“兵器特色”与“兵器故事”,创新宣传方式,发挥好各类宣传资源的作用,突出展示集团公司在坚决打赢脱贫攻坚战中的政治站位和工作实效。截至2019年11月中旬,集团公司在网易、今日头条等主流媒体以及集团公司微信、报刊等内外宣传平台上发表报道20余篇,向国务院扶贫办以及国资委报送扶贫案例3篇,持续扩大集团公司在扶贫领域的社会影响力。

      集团公司定点扶贫工作成绩单:

      2019年,集团公司定点扶贫工作坚持高质量高标准的原则,响鼓重锤、多措并举,实效突出,出色完成定点扶贫责任书中全部6项考核指标。

      ◎在红河县和甘南县共投入定点扶贫资金1720万元,与2018年相比增加610万元,完成计划的115%;

      ◎为定点扶贫县实现引进资金大幅增长,共引进资金860.5万元,与2018年相比增加578万元,完成计划的782%;

      ◎全年为贫困县培训扶贫干部和技术人才分别为267人和1180人,完成计划的267%和590%;

      ◎购买与帮助销售贫困县农产品金额超过1200万元,分别完成计划的227%和117%。

      图文/社会责任部